6月8日下午，恒翔建設(shè)開展2022年度后備干部座談會暨“群創(chuàng)”課題匯報(bào)會。恒翔建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負(fù)責(zé)人、后備干部等相關(guān)人員參加本次會議。
會上，恒翔建設(shè)副總經(jīng)理鄧月華宣布《領(lǐng)導(dǎo)班子與后備干部結(jié)對幫帶工作方案》，4名領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對12名后備干部，提高結(jié)對傳幫帶的針對性與有效性，全面提升后備干部履職盡責(zé)能力。
隨后，各部室代表分別進(jìn)行2022年度恒翔建設(shè)公司“群創(chuàng)行動”、合理化建議及論文課題的匯報(bào)工作，從課題背景、意義、實(shí)施方案、擬開展工作、存在問題等方面做了詳細(xì)闡述。
由恒翔建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子組成的點(diǎn)評組結(jié)合匯報(bào)情況進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評，指出了課題不足的地方，提出了具體的改進(jìn)意見。恒翔建設(shè)總經(jīng)理黃維強(qiáng)調(diào)：“我們的課題一定要做到選題新穎，符合時(shí)代的需求、工作的需要，要有較高的研究價(jià)值和實(shí)踐意義。課題主要來自于工作一線，要善于抓住日常工作中的亮點(diǎn)，切合實(shí)際，總結(jié)升華?！?/span>
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