為進一步推動企業(yè)全面預(yù)算管理，提升經(jīng)營管理水平，10月13日下午，城投公司（集團）組織召開了2022年度預(yù)算布置工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬單位負責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人、各部門負責(zé)人等參加本次會議。會議由計劃財務(wù)部經(jīng)理曹建英主持。
公司（集團）總經(jīng)理田維興就預(yù)算編制工作作動員講話，通報了集團1-9月全面預(yù)算的執(zhí)行情況，分析總結(jié)了預(yù)算管理工作取得的成績和存在的問題，并且提出了四點要求：一是要圍繞服務(wù)城投（集團）高質(zhì)量發(fā)展大局，長遠謀劃、細處著手，做到預(yù)算管理全覆蓋。二是要充分調(diào)研摸底，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，實現(xiàn)預(yù)算指標(biāo)科學(xué)性。三是要強化全面預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行和分析評價，發(fā)揮預(yù)算管理引領(lǐng)作用。四是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成推進機制，以周密的部署和扎實的工作，做好2022年度全面預(yù)算編制工作。
會上，計劃財務(wù)部經(jīng)理曹建英全面解讀了2022年度全面預(yù)算編制方案，從預(yù)算編制要求、預(yù)算報送時間安排等方面做出說明，并對預(yù)算編制過程中需要關(guān)注事項進行了培訓(xùn)講解。
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